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绩效管理系统
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产品详情

绩效管理系统产品简介

1、绩效指标库:建立分类,产生对应的指标名称及评价标准,方便在后续的考核计划时使用,减少数据的重复录入

2、考核模板库:在建立考核计划时,遇到执行性较强的考核可以直接进行保存,便于下次使用,如生产部门的月度考核等。

3 、考核计划:设置基础资料、指标设定,评分规则及评分等级等,产生详细考核信息,在进行指标设定时,系统支持手动打分和通过计算规则打分两种形式,手动评分 是指对该考核指标进行分数分配,并可制定一个标准分,当该考核计划的有效期到达后,考核人未进行评分的指标,系统将自动根据标准分进行打分,计算规则打分 是指根据考核对象的出勤情况,奖惩情况等进行的一个公式计算,管理员可针对公司的考核方案制定相应的考核规则,用数据增加考核的准确性。评分规则可将不同 的指标分配给不同的考核人进行考评,实现灵活的权重分配。

4、考核管理:当制定好考核计划时,如果启动该考核计划,则在考核管理中会对应的产生一笔考核记录,用于跟踪整个考核的进度,能够清楚的看到已经提交考核的人员及未考核的人员,以便于管理员了解整个考核进行的进度。

5、在线评分:根据考核计划产生相对应的评分模板,可供员工和管理员进行评分操作。

6、考核统计:根据有效期或者手动汇总产生出考核明细,得出汇总排名,可产生各种Excel导出报表。


绩效管理系统产品特点:

我司推行的绩效考核能够使用360、KPI、BSC、OPM、EVA等各种考核模式,完全自定义考核和根据企业发展战略目标进行细化,分析出部门目标及个人目标,使员工及管理人员明确方向,提高工作效率、节省每次绩效考核产生的大量的人力物力。

可针对于考核对象的不同,考核指标的的区别和侧重点也会有所变化,系统支持灵活的比重划分功能,能针对不同模式的考核进行比重分配。

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